مهندسی خلاق و اصیل، نوآوری مستمر و خلق ارزش ماندگار.

هم‌افزایی هنر دیزاین، عمق مهندسی نرم‌افزار و بینش استراتژیک برای خلق پایدارترین محصولات دیجیتال.

SeeStoryپنج تخصص، یک تیم مسئول

با Seemerce بیشتر آشنا شوید

Seemerce از دو بخش ساخته شده: See، یعنی لحظه‌ای که چیزی دیده، کشف و تجربه می‌شود، و Commerce، یعنی تجارت؛ تجارت الکترونیکی با نگاهی تازه.

  • تخصص قابل بررسی
  • همه‌چیز مکتوب
  • پاسخ در همان روز

Seemerce Gradus

رشد تیم، در پنج نقطه‌ی عطف. هیچ تخصصی از قبل برنامه‌ریزی نشده بود؛ هرکدام سر یک پروژه‌ی واقعی لازم شد و ماند.

۱

طراحی سایت

نقطه‌ی شروع؛ از اول هدف، کارکرد بود، نه فقط ظاهر.

۲

سئو و سرعت

فهمیدیم سایت خوب هم اگر دیده نشود یا دیر باز شود، فایده‌ای ندارد.

۳

امنیت

با زیاد شدن سایت‌های مشتریان، پایش دائمی هم به کار اضافه شد.

۴

هویت بصری

برای هماهنگی سایت با برند، تیم طراحی گرافیک شکل گرفت.

۵

یک تیم، پنج تخصص

امروز همه‌ی این بخش‌ها با هم و هماهنگ کار می‌کنند.

اینکه پنج حوزه را پوشش می‌دهیم یعنی در همه‌ی آن‌ها برترین نیستیم، بلکه یعنی مسئولیت بین تیم‌ها دست‌به‌دست نمی‌شود.

۱۳۹۲سال تأسیس
۱۳۹۲فعالیت حرفه‌ای بنیان‌گذار از این سال (با برند بیکران)
۵حوزه‌ی تخصصی در یک تیم
۵ابزار رایگان برای همه

Seemerce Persona

Seegentry: نگاه و تجربه‌ای انسانی به بستر دیجیتال

ارتباط میان انسان‌ها و بستر دیجیتال، پیوندی برخاسته از اصالت است. نگاه پلتفرم Seemerce بر پایه باوری عمیق به نظمِ ژرفِ هندسه و اعداد بنا شده است؛ اصولی که ساختار هستی و جریان مبادلات بر روی آن‌ها استوارند و بینشِ عمیقِ see را در تاروپود خود جاری می‌سازند.

در مقابل، رویکردهای سطحی یا تقلید صِرف از نمادهای بازار بدون درک نیاز مخاطب، پاسخگوی انتظارات عمیق امروزی نیست. باور ما بر این است که تجارت الکترونیک پایدار بر شفافیت، اصالت خدمات و احترام متقابل استوار است.

SeeKPI: رویکردهای متداول بازار و فرصت‌های تحول در برابر نظم و اعداد اصیل

معیار ارزیابی در بازار کلان رویکرد رایج بازار (فرصت‌های بهبود) رویکرد هندسی، مهندسی‌شده و اصیل Seemerce
شاخص رضایت و وفاداری (CSAT / NPS) استخراج اعداد سفارشی از طریق پرسشنامه‌های تحمیلی و مکانیکی هم‌راستایی ساختاری و پیوند بنیادین میان ماهیت خدمات و نیاز راستین مشتری
سرعت پاسخ‌گویی (FCR / FRT) پاسخ‌های قالبی و خودکار با امکان ارتقای همدلی و حل مسئله جریان روان و بی‌وقفه برای حل ریشه‌ای مسائل مشتری در کانونِ رویداد
مدیریت ریزش و پایداری (Churn Rate) پیچ‌وخم‌های بوروکراتیک، ارجاع مداوم و فرسایش روانی مخاطب درک عمق نارضایتی مشتری و دگرگونی بحران به ستونی برای استحکام اعتماد
معیار سنجش موفقیت انباشت سرمایه مادی، حجم فروش خام و تکثر سطحی بازدیدکنندگان کیفیت حضور، توازن در عرضه خدمات و عمقِ اصالتِ تجربه برای مخاطب

Seemerce Harmonia

Seemerce Fibonacci و Seemerce Phi: نظم هندسی پشت هر تصمیم. باور داریم از همان ابتدا باید یک کسب‌وکار تمیز ساخته شود؛ درواقع از کل به جزء، همان‌گونه که این اصل در سراسر جهان هم قابل بسط و مشاهده است. نتیجه بزرگ، جهش ناگهانی نیست؛ حاصل قدم‌های اصولی است، هرچند کوچک. یکی از همین اصول را SeeTwoEye می‌نامیم: هر کاری، هرچقدر هم کوچک، پیش از انتشار با چشم انسان و به‌صورت انسانی بررسی می‌شود؛ دو چشم، نه یک نگاه شتاب‌زده.

مهندسی دوباره تجارت الکترونیک از آشوب بازار سنتی

Seemerce Fibonacci و Seemerce Phi، دو تا از اصلی‌ترین اصول Seemerce‌اند: باور داریم همان نظمی که در سراسر جهان جاری است، باید در دنیای تجارت الکترونیک هم رعایت شود؛ دنیایی که خودمان هم بخشی از ساختنش هستیم.

مارپیچ فیبوناچی از دل یک نظم ساده و طبیعی بیرون می‌آید؛ همان نظمی که پشت هر رشد واقعی هست. عدد طلایی φ که از دل همین مارپیچ می‌آید، پایه‌ی طراحی هر کسب‌وکاری است که می‌سازیم.

ز دل همان آشفتگی، عدد π بیرون می‌آید؛ عددی ساده با ظاهری بی‌پایان و به‌ظاهر بی‌نظم، اما سرشار از نظمی پنهان که دایره‌ای زیبا را خلق می‌کند. کسب‌وکاری که برای شما می‌سازیم هم همین‌طور است؛ از دل به‌ظاهر به‌هم‌ریختگی، نظمی پدید می‌آوریم.

دایره طلایی دور مارپیچ، اصول کسب‌وکار Seemerce است؛ همان مرزی که کار همیشه با احترام به آن پیش می‌رود. اما رشد همین‌جا متوقف نمی‌شود: لحظه‌ای که مارپیچ به این دایره مماس می‌شود، با نوآوری همان مارپیچ را بیرون از دایره، تا بی‌نهایت ادامه می‌دهیم؛ چون اصول سقفِ رشد نیست، فقط مرزی است که رشد داخل آن معنا و اعتماد پیدا می‌کند.

Seemerce Fibonacci

رشد، به زبان فیبوناچی

هر مربع به اندازه‌ی جمعِ دو مربعِ پیش از خودش نشان دارد. نشان‌ها بزرگ‌تر نمی‌شوند، فقط تکرار می‌شوند؛ رشد واقعی برای ما همین است: همان اصل، بارها و بارها.

یک چیز را هم فراموش نمی‌کنیم: هرچه رشد بزرگ‌تر شود، سقوطش هم سنگین‌تر است. برای همین هر مربع را فقط روی دو مربعِ محکمِ پیش از خودش می‌سازیم، نه روی هوا.

با اشاره یا لمسِ هر مربع، دو مربعی را که از آن‌ها ساخته شده ببینید. نسبتِ هر مربع به مربعِ قبلی، کم‌کم به عدد طلایی φ می‌رسد.

Seemerce Pi

π، نظمی پنهان در دلِ بی‌نظمی

رقم‌های π تمامی ندارند و به‌ظاهر هیچ نظمی ندارند؛ هر ستون این بالا به اندازه‌ی یکی از رقم‌هایش نشان دارد. اما از دلِ همین عدد، کامل‌ترین شکل بیرون می‌آید: دایره.

نشان‌هایی که قطرِ دایره را پر می‌کنند، سه بار دورِ آن جا می‌گیرند و همیشه کمی باقی می‌ماند؛ همان «کمی» که هرگز تمام نمی‌شود. کسب‌وکاری که برایتان می‌سازیم هم همین‌طور است: از دلِ به‌ظاهر به‌هم‌ریختگی، نظم پدید می‌آوریم.

با لمس یا کلیک روی دایره، دوباره ببینید سه قطر چطور دورِ آن می‌نشینند.

Seemerce Vista

Seemerce Macroscopic؛ از کدام جهت ساخته می‌شود. Seemercianها افرادی تحصیل‌کرده‌اند؛ می‌دانند پایه‌ی تکنولوژی، ریاضی است و با همان احترام به ریاضیات، سعی می‌کنند تجارت الکترونیک را هم ساختارمند کنند.

غرق در جزئیات، بدون دید بلندمدت

الگویی هست که بیشتر از پایین به بالا حرکت می‌کند؛ گویی هر بار به فوری‌ترین مسئله واکنش نشان می‌دهد، نه اینکه در چارچوب یک نقشه‌ی از پیش روشن پیش برود. انگار جهت، کم‌کم کمی مبهم می‌شود، تصمیم‌ها با هم هماهنگ نمی‌مانند، و بخشی از سرمایه هم در مسیرهایی موازی و کم‌اهمیت صرف می‌شود؛ چیزی که شاید در همان لحظه چندان به چشم نیاید، اما در بلندمدت خودش را نشان می‌دهد، جایی که پیامدش رفته‌رفته از مرز کسب‌وکار هم می‌گذرد و به افراد دیگر هم می‌رسد. حتی اگر چنین کسب‌وکاری روزی لیدر بازار شود یا جایگاهی نسبتاً غالب پیدا کند، به نظر می‌رسد باز هم سهم چندان بزرگی از آن بخش را در تجارت الکترونیک به دست نمی‌آورد. طبیعت هم گویا نمونه‌ای از همین ماجرا دارد: در شکوفایی جلبکی یک دریاچه، جلبک‌ها بی‌آنکه نقشه‌ی مشخصی داشته باشند، نسبتاً سریع و در همه‌ی جهت‌ها رشد می‌کنند و اکسیژن آب را مصرف می‌کنند؛ برای مدتی سطح آب در اختیارشان می‌ماند، اما رفته‌رفته همان اکوسیستمی که خودشان هم بخشی از آن‌اند به‌هم می‌ریزد، و آن‌ها هم از همین ماجرا بی‌نصیب نمی‌مانند.

Seemerce Macroscopic؛ از کل به جزء

خالقان Seemerce نگاهی از کل به جزء دارند که آن را Seemerce Macroscopic می‌نامند؛ نگاهی که با تکیه بر تجربه‌ای واقعی در ریزترین جزئیات عملیاتی شکل گرفته. همین نگاه جهتی شفاف می‌سازد، از تله ریزمدیریت دور می‌ماند و وزن واقعی هر بخش را در تصویر بزرگ تشخیص می‌دهد؛ همان‌طور که هماهنگ‌ترین شهرهای جهان هم بر همین اساس، در زمانی کم ساخته شده‌اند. در همین نگاه، به دید بالاتری هم که خودشان جزوی از آن هستند، احترام می‌گذارند؛ طبیعت هم پر از همین نمونه‌هاست: در کندوی زنبور عسل، هر زنبور سلولی شش‌ضلعی می‌سازد که دقیقاً در خدمت نقشه‌ی کلیِ کندوست، و خودِ همان زنبور هم جزوی از همان کندویی است که به آن احترام می‌گذارد. هیچ زنبوری نقشه‌ی کامل کندو را در ذهن ندارد، اما همان شکل شش‌ضلعی که تنها می‌سازد، دقیقاً کم‌ترین موم و بیشترین فضای ذخیره را می‌دهد؛ گویی هر تصمیم کوچک، بی‌آنکه بخواهد، در خدمت یک نظم بزرگ‌تر قرار می‌گیرد.

Seemerce Ascensus

SeeX: مرحله‌ی اصیل در معماری تجربه مخاطب. مسیر حرکت در بستر یکپارچه‌ی Seemerce بر اساس هفت مرحله‌ی بنیادین پختگی و درک طراحی شده است تا مخاطب، فراتر از یک خریدار ساده، به عنصری آگاه در این شبکه تبدیل شود:

۱

Seekerch، جست‌وجوی بنیادین

ورود آگاهانه کاربر به اکوسیستم؛ جایی که سامانه با قدرتِ دیدنِ عمیق در تمامی ارکان خود، ریشه نیاز را تشخیص می‌دهد و مسیر درست را آشکار می‌سازد.

۲

Seelove، پیوستگی مهندسی‌شده

عبور از تجارتِ سرد و ساخت پیوندی پایدار میان اصالتِ خدمت (از کالا و مسکن تا سفر و خدمات رفاهی) و اراده‌ی واقعی مخاطب.

۳

Seenowledge، شفافیت مطلق

عرضه بدون پوشش داده‌ها و اطلاعات در تمامی بخش‌ها، به‌گونه‌ای که تاریکیِ ابهام در ذهن مشتری به روشنی و آگاهی تبدیل شود.

۴

Selex، تعادل و رهایی از الزامات کاذب

نشان دادن این حقیقت که سیستم به دنبال تحمیل خدمت یا کالا نیست، بلکه ابزار تکامل و نظم‌بخشی به زندگی را فراهم می‌سازد.

۵

Seeunity، یکپارچگی تمام ارکان

پیوستگی کامل تمام نقاط تماس در بازوهای مختلف پلتفرم، در جریانی یکنواخت و بدون اصطکاک.

۶

Seewonder، تجربه شگفتی

آفرینش حالتی فراتر از پیش‌بینی، که مخاطب را در مواجهه با خدمات جامع به تحسینِ خاموش و رضایتی عمیق وا می‌دارد.

۷

Seestate، اتحاد نهایی

محو شدن مرزهای میان ارائه‌دهنده و دریافت‌کننده؛ نقطه‌ای که مخاطب به جزء لایتجزای این شبکه تبدیل می‌شود.

Seemerce Creatio

مسیر خلق و نوآوری. از یک جرقه‌ی خام تا نظمی که از دلش بیرون می‌آید، و بینشی که حتی از همان نظم هم فراتر می‌رود. بیشتر کسب‌وکارها در همان قدم اول فکر می‌کنند به همه‌ی آنچه لازم است رسیده‌اند و همان‌جا می‌مانند؛ تعداد کمی به قدم دوم و انگشت‌شماری به قدم سوم می‌رسند.

اول، کسب‌وکار فقط یک ایده‌ی خام است

بیشتر کسب‌وکارها با خطوطی درهم و بی‌جهت شروع می‌شوند؛ بدون فرآیند مشخص، بدون تصمیم‌های داده‌محور. همان‌جایی که خیلی‌ها فکر می‌کنند دیگر چیزی کم ندارند و همان‌جا می‌مانند.

بعد، کسب‌وکار نظم پیدا می‌کند

تعداد کمی از دل همان آشفتگی، ساختار و فرآیند بیرون می‌کشند؛ تصمیم‌ها روی داده می‌نشیند و کسب‌وکار، مثل عدد π، از دل ظاهرِ بی‌نظم به نظمی پنهان می‌رسد.

و فراتر از مرز خودش می‌رود

انگشت‌شماری از کسب‌وکارها حتی از نظمی که خودشان ساخته‌اند هم فراتر می‌روند؛ مثل مارپیچ فیبوناچی که از دایره‌اش عبور می‌کند، با احترام به اصول، اما بدون توقف در مرزهای دیروز، پیوسته نوآوری می‌کنند.

Seemerce Renovatio

Seephoenix: گذار از آشفتگی بازار به ساختار Seemerce

سامانه‌های سنتی تجارت الکترونیک فرآیند خرید را به چرخه‌ای از تأخیرهای فرساینده، اعلان‌های انبوه و خطاهای سیستمی بدل کرده‌اند که در آن، خریدار صرفاً مهره‌ای در خط مونتاژ لجستیک است. در این ساختارِ کهنه، توجهی به اراده و آرامش درونی انسان نمی‌شود.

در بستر Seemerce، فرآیندها بر پایه‌ی بینشی متفاوت بازآفرینی شده‌اند:

شفافیت

مبادلات در تمامی بخش‌ها، از هرگونه آشفتگی دور بوده و بر پایه شفافیتِ ساختاری استوارند.

پشتیبانی

ارکان پشتیبانی، به جای تکرار کدهای رباتیک، جریانی از حل‌مسئله و هدایت دقیق را ارائه می‌دهند.

احترام

لجستیک و ارائه خدمات، نه یک رفع تکلیفِ شتاب‌زده، بلکه فرآیندی با احترام کامل به ارزشِ شیء، مکان، سفر و انسان است.

این تحول، مقیاس ارتباط را از سطوح ظاهری به عمقِ کیفیت حضور و آرامش خاطر ارتقا می‌دهد تا هر تعامل، گامی در جهت کمالِ جریان باشد.

Seemerce Veritas

Seeglory: صداقتِ رتبه، نه کمال‌گراییِ مطلق. در فیزیکِ نور، طیف از قرمز -با بلندترین طول‌موج و پایین‌ترین فرکانس- آغاز می‌شود، از زرد و سبز عبور می‌کند، در میانه‌ی مسیر به آبی می‌رسد و سرانجام به بنفش -با کوتاه‌ترین طول‌موج و بالاترین فرکانس- ختم می‌شود. از میان این طیف، Seemerce آبی را برگزید، نه بنفش را؛ تا بگوید کمال‌گراییِ مطلق درست نیست. ادعای «اولین» بودن یا رتبه‌ی یک تضمینی نداریم؛ اما با همان فرکانسِ متوازنِ آبی، برای نشستن در رتبه‌های بالا، واقعی و پیوسته تلاش می‌کنیم.

قرمز؛ رکودِ رضایت به حداقل

پایین‌ترین فرکانسِ طیف؛ ایستادن در نقطه‌ی شروع و رضایت به حداقلِ ممکن، مسیر رشد را می‌بندد.

آبی؛ فرکانس متوازنِ Seemerce

درست در میانه‌ی طیف؛ جایی که تعادل و صداقت، جای رکود و ادعای اولین بودن را می‌گیرد و تلاشِ واقعی برای رتبه‌های بالا شکل می‌گیرد.

بنفش؛ ادعای کمال مطلق

بالاترین فرکانسِ طیف، پرزرق‌وبرق و جذاب به‌نظر می‌رسد؛ اما وعده‌ی رتبه‌ی یک تضمینی و کمال‌گراییِ مطلق، در عمل غیرواقعی و ناپایدار است.

به همین دلیل، در هیچ کجای Seemerce وعده‌ی «رتبه‌ی یک تضمینی» داده نمی‌شود؛ رشدِ واقعی، از جنسِ همان فرکانسِ متوازنِ آبی است: پیوسته، صادقانه و قابلِ اندازه‌گیری.

Seemerce Structura

ساختاری برای آینده تجارت الکترونیک. با خرد، خلاقیت و جسارتِ تغییر، کسب‌وکارها را بر پایهٔ اصولی شفاف، ساختاریافته و هم‌جهت با جریان درست هستی بنا می‌کنیم. این، ویژگی متمایز ماست: Seemercianها هیچ‌وقت یک الگوی آماده را کپی نمی‌کنند. کپی‌برداری بدون توجه به محیط و فرهنگ مشتری هدف — حتی اگر تمام سرمایه به سمت کسب‌وکار شما باشد — سهم واقعی کسب‌وکار از آن بازار را به‌شدت کاهش می‌دهد.

طراحی بی‌هویت

قالب‌هایی یک‌شکل و بدون روح که می‌توانند متعلق به هر کسی باشند؛ بی‌هیچ امضای اختصاصی، تناسب معنادار یا روایتی در پسِ خود. رنگ‌ها و لوگوها عوض می‌شوند، اما در عمق کار، هیچ ردی از خالق اثر دیده نمی‌شود.

هویت، هنر و ریاضیات

بنیان‌گذاران Seemerce ایرانی‌اند؛ میراث‌دار فرهنگی که نقوش هندسی، مقرنس‌ها و گره‌چینی‌های شگفت‌انگیز را خلق کرد و تناسب و تقارن گنبدها و ایوان‌ها را تا سرحد دقت ریاضی به پیش برد. همان نظم و هارمونی بنیادین، امروز در سازوکار طراحی و ساخت Seemerce جاری است.

تقلید بی‌توجه به فرهنگ

الگوی کپی‌شده، اعتماد مشتری بومی را نادیده می‌گیرد؛ نتیجه‌اش رشد نیست، تنگ‌تر شدن بازار است.

طراحی بومی و ساختاریافته

ساختاری که از دلِ فرهنگ و رفتار مخاطب هدف بیرون آمده، نه از کپی یک نمونهٔ موفق در جای دیگر.

Seemerce Historia

چطور به امروز رسیدیم. قدم‌به‌قدم جلو آمدیم و هر تخصص را بر اساس نیاز واقعی پروژه‌ها اضافه کردیم:

۱

نقطه شروع، ۱۳۹۲

با طراحی سایت شروع کردیم، با این هدف که نتیجه فقط زیبا نباشد و واقعاً برای کسب‌وکار کار کند.

۲

اضافه شدن سئو و سرعت

خیلی زود فهمیدیم سایت زیبا کافی نیست؛ اگر در گوگل دیده نشود و کند باز شود، فروش نمی‌آورد. سئو و بهینه‌سازی سرعت را هم اضافه کردیم.

۳

ورود جدی امنیت

با زیاد شدن سایت‌های مشتریان، امنیت دیگر انتخابی نبود؛ پایش و پاک‌سازی دائمی را اضافه کردیم.

۴

تجربه مشتری

توجه به تجربه‌ی مشتری، از اولین تماس تا پایان پروژه، به اندازه‌ی طراحی و سئو بخش ثابت کار ما شد.

۵

وضعیت امروز

پنج تخصص، یک تیم؛ تجربه‌ی بنیان‌گذار از ۱۳۹۲ پشت تصمیم‌های روزمره‌ی ماست.

Seemerce Principia

اصولی که فراموششان نمی‌کنیم

صداقت، حتی وقتی به ضرر ماست

اگر خدمتی به نفع کسب‌وکارتان نباشد، همین را می‌گوییم، حتی اگر یعنی نفروختن آن.

دانش به‌روز

یادگیری مداوم بخشی از کار روزانه‌ی تیم است، نه کاری یک‌باره.

نتیجه، نه فقط تحویل فایل

کار وقتی تمام است که اثرش را در کسب‌وکارتان ببینید.

همه‌چیز کتبی

قیمت، زمان‌بندی و محدوده‌ی کار پیش از شروع مشخص و مکتوب است.

مالکیت با شماست

کد، فایل‌ها و دسترسی‌ها از ابتدا به نام خودتان است.

پاسخ‌گویی واقعی

به پیام‌ها همان روز کاری پاسخ می‌دهیم.

هیچ جزئیاتی کوچک نیست

رنگ یک دکمه یا فاصله‌ی دو کلمه به‌تنهایی چشمگیر نیست؛ اما همین جزئیات کوچک، مثل تکان بال یک پروانه، در مسیر رشد کسب‌وکار به نتیجه‌ای بزرگ می‌رسند.

Seemerce Fides

نشانه‌هایی که خودتان می‌توانید بررسی کنید. به‌جای اینکه فقط حرف ما را باور کنید:

قرارداد مکتوب

شرح خدمات، زمان‌بندی و شرایط پرداخت، پیش از شروع کار و به‌صورت کتبی.

افراد قابل شناسایی

مدیر و اعضای تیم با نام واقعی کار می‌کنند و می‌توانید مستقیم با آن‌ها تماس بگیرید.

یک نگاه، از نزدیک

از یک میز مشترک، تا یک نام

کار از پشتِ یک میز و با دو نفر شروع شد. این چند قدم نشان می‌دهد آن نقطه‌ی شروع چطور به نامی رسید که می‌شناسید.

۰۱یک میز دو نفر، دو میز، دو دیدگاه متفاوت.

Seemerce Officium

چه کسی پاسخگوی کار است؟

مهدی پرتو

مهدی پرتو، بنیان‌گذار و مدیر فنی

مهدی پرتو متولد ۱۳۷۳ در تهران است و از هفت سالگی به فناوری علاقه مند شد؛ علاقه‌ای که به یادگیری مداوم در طراحی، برنامه نویسی و سئو انجامید. او در دبیرستان ریاضی فیزیک خواند و در دانشگاه IT را انتخاب کرد؛ همان زمان برند «بیکران» را برای خدمات بازاریابی دیجیتال راه اندازی کرد. تجربه کاری او در مرکز داده مبین، کارگزاری مفید و دیجی کالا شکل گرفت و سپس به سمت پروژه‌های بین‌المللی، فریلنسری و ساخت و رشد کسب وکارها ادامه یافت.

آشنایی کامل با مهدی پرتو

پرسش‌هایی که معمولاً می‌پرسند

دقیقاً چه کارهایی انجام می‌دهید؟
چرا این کارها را جدا نسپاریم؟

چون روی هم اثر می‌گذارند: سئوی خوب بدون سرعت خوب جواب نمی‌دهد و امنیت ضعیف رتبه را از بین می‌برد. یک تیم هماهنگ این وابستگی‌ها را می‌بیند.

فقط با کسب‌وکارهای تهران کار می‌کنید؟

نه، در سراسر ایران؛ همه‌ی مرحله‌ها آنلاین و تلفنی انجام می‌شود.

از کجا بدانم کیفیت کار خوب است؟

نمونه‌کارها را ببینید و از مشاوره‌ی رایگان اول استفاده کنید؛ ما هیچ وقت چیزی مثل رتبه‌ی یک تضمینی وعده نمی‌دهیم.

دو همکار در دفتر مدرن و خلوت سیمرس با نور طبیعی و رنگ سرمه‌ای

بیایید درباره کسب و کارتان حرف بزنیم

یک جلسه مشاوره رایگان و بدون تعهد؛ فقط یک گفت وگوی صادقانه درباره مسیر مناسب.

بازخورد شما

هنوز بازخوردی ثبت نشده است.

نوشتن بازخورد

بازخورد شما

ایمیل شما نمایش داده نمی‌شود. هر نظر پس از بررسی منتشر می‌شود.

See+Story=SeeStory نام این صفحه در خانواده‌ی Seemerce معنی این نام
نام این صفحه در خانواده‌ی Seemerce

خوانده می‌شود: سی‌استوری

از کجا شروع شد، چه کاری را انجام نمی‌دهیم و چرا.

قاعده ساده است: See به یک کلمه می‌چسبد و یک واژه‌ی تازه می‌سازد؛ همان‌طور که See و commerce شدند Seemerce.

نام‌های هم‌خانواده